Taller 1
Planes de Continuidad del Negocio para Auditores
(BCP – AUD) |
Tanto si eres un auditor interno, un auditor externo o, simplemente, un profesional que quiera evaluar el programa de su empresa, este seminario de un día será de gran ayuda en el cumplimiento de tu misión.
Comenzando con una descripción detallada de las siempre cambiantes normas regulatorias, este seminario te lleva a través de los procesos por los cuales un Programa de Continuidad del Negocio exitoso es creado.
Proporcionando ideas a toda la estructura organizacional; análisis; opción de estrategia; desarrollo de planes; pruebas y mantenimiento, le brinda al participante un conocimiento práctico, los elementos que constituyen el ambiente de las mejores prácticas de Continuidad del Negocio.
El curso culmina con la introducción a las herramientas de evaluación beta del DRI International que permiten medir el estado de preparación dentro de una organización, función o subsidiaria. La herramienta no sólo evalúa el Programa de Continuidad del Negocio, sino también proporciona recomendaciones que podrán incrementar la efectividad del programa.
Instructor:
Alan Berman,
Director Ejecutivo del DRI International
Costo Regular: US$ 795.00
Costo para asistentes de CICON: US$ 999.00
Nota: la conferencia será dictada en inglés y no contará con servicios de traducción, por lo que la descripción se publica en dicho idioma.
|
|
Taller 2
Comunicación Corporativa en Situaciones de Crisis
|
Durante este taller de un día se preparara a la Alta Gerencia con las técnicas y herramientas actualizadas en Manejo de Crisis y Comunicación. Durante el taller se harán simulacros de crisis que permitan aplicar los procedimientos de respuesta a partir de las Mejores Prácticas en Manejo de Crisis.
Objetivos
- Conocer los conceptos y procedimientos de respuesta para el manejo de crisis
- Sensibilizar a la Alta Gerencia de la importancia de contar con procedimientos de Manejo de Crisis en su organización
- Identificar áreas de oportunidad en la organización en el tema de Continuidad de Negocio, Manejo de Crisis y Comunicación durante crisis.
- Resaltar la importancia de contar con un Sistema de Respuesta Inmediata ante emergencias
- Destacar el papel de contar con estrategias de comu–nicación así como mensajes que busquen controlar la escalación de los eventos durante crisis:
• Mensajes corporativos
• Mensajes por asunto potencial
• Mensajes por audiencia involucrada
• Voceros potenciales
- Evaluar e identificar áreas de mejora en la respuesta de los equipos (Comités)
Instructor:
Francisco Lorenzo, Consultor
FWD Consultores
Costo Regular: US$ 500.00
Costo para asistentes de CICON: US$ 700.00 |
